Mettre en place un référentiel des équipements du patrimoine de Vision 360 (hors SI et réseaux) afin de les recenser et de gérer leur
cycle de vie global :
· Recensement des matériels concernés (mur d'image, sondes, robots, serveurs, ....)
· Choix de l'outillage (existant au sein d'Orange ou à créer)
· Définition du Processus de cycle de vie du référentiel (dont interaction opérationnels / achats / fournisseurs)
Objectifs : maîtrise de nos assets et du cycle de vie dans une logique environnementale (éviter réachat inutile, mettre les matériels
dans un logique de recyclage ou réutilisation, ...)
- Etudier les scénarios d’achat bas carbone sur les périmètres les plus significatifs en termes d’impact :
· Identifier les domaines prioritaires (murs d’images, sondes/robots, logiciels, …)
· Etudier les options low tech
· Systématiser la réutilisation
- Participer à la généralisation du bilan carbone des achats
· Matériel
· Assistance technique/forfait
Bien vérifier qu'une partie se fait à l'international
