Présentation du cours
Ce cours propose une initiation à la sociologie des organisations, en particulier à l'analyse stratégique de Michel Crozier et Erhard Friedberg, mise en tension avec les études de genre et appliquée au terrain des organisations sportives (fédérations, clubs, ligues, comités). Il
Il s'agit d'outiller les étudiant.e.s — futures dirigeant.e.s, cadres techniques ou chargées de mission dans des organisations sportives — d'une méthode d'analyse et d'intervention transférable à un terrain professionnel : identifier les rapports de pouvoir informels, comprendre les zones d'incertitude qui structurent une organisation, et mobiliser ces outils pour faire avancer l'égalité entre les femmes et les hommes dans le sport.
Structure et progression
Le cours se déploie sur 9 séances de 3 heures, chacune organisée en deux temps : 1h30 de cours magistral et 1h30 de TD consacré à la présentation orale et à la discussion collective d'articles scientifiques sur le genre dans les organisations sportives et non sportives. Les éléments abordés durant ces discussions de textes font partie intégrante des contenus exigibles à l'examen, au même titre que le cours magistral.
La progression du cours suit une logique en trois temps. Les séances 1 à 3 posent les bases théoriques : le genre comme système social, l'organisation comme objet sociologique, puis l'analyse stratégique de Crozier et Friedberg dans le détail de ses concepts. Les séances 4 à 7 croisent ces outils avec le genre et les appliquent aux données les plus récentes sur la gouvernance sportive française et internationale. Séance 8 : DREED : droit du travail contre discriminations et harcèlement. La séance 9 : Bilan + examens
- Enseignant: MARIE-CARMEN GARCIA